Objectifs de la formation

• Compétences

Apprécier l’adéquation entre son profil, sa posture, sa motivation, ses compétences et le projet de création d’activité

• Étude de marché

Conforter ou infirmer une opportunité de création ou de reprise d’activité en réalisant une étude active de son marché

• Chiffrage

Etablir le budget prévisionnel en appréciant l’ensemble des coûts, des revenus, des besoins en financement pour évaluer la rentabilité et la faisabilité de son projet

• Statuts

Analyser les impacts des choix juridiques, fiscaux et sociaux en fonction de l’ensemble des données relatives à son projet ainsi que de ses contraintes et ambitions. Et ceci afin de choisir le statut le plus adapté

• Stratégie de vente

Identifier les axes marketing et commerciaux en définissant les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre le chiffre d’affaires estimé

Contenu détaillé

 Compétences

– Identifier les caractéristiques de la posture entrepreneuriale, ses compétences métier, ses obligations, ainsi que les missions de l’entrepreneur et leurs impacts du projet sur la sphère privée

– Inventorier ses capacités métier, c’est savoir-faire savoir-être entrepreneuriaux

– Evaluer ses forces et ses points à améliorer

  Étude de marché

– Approfondir ses valeurs et celles du projet

– Définir un ciblage client cohérent

– Évaluer son prix de vente et/ou panier moyen

– Concevoir une offre cohérente et attractive et formaliser ses hypothèses

– Analyser une zone d’implantation opportune

– Acquérir la méthodologie d’une étude de marché

– S’approprier les outils d’enquête sur le terrain

  Chiffrage

– Calculer les charges fixes et les charges variables de son activité, évaluer sa marge et un chiffre d’affaires prévisionnel

– Elaborer un compte de résultat prévisionnel

– Définir ses besoins (investissement, trésorerie et stock) et ses ressources (fonds propres, prêts et aides)

– Elaborer un plan de financement

– Calculer le seuil de rentabilité de son projet

  Statuts

– Identifier les différentes formes juridiques, régimes fiscaux et sociaux et les niveaux de responsabilité du dirigeant

– Comprendre et appliquer les critères de choix du statut juridique à sa situation et à ces objectifs pour choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet

– Les obligations sociales du dirigeant (les bases du recrutement, la rémunération des salariés…)

  Stratégie de vente

– Définir son mix marketing pour atteindre ses cibles clientèle

– Déterminer les canaux de communication adéquats

Public
Personne ayant un projet de création d’entreprise
 
Prérequis 
Toute demande d’entrée en formation sera validée par C-Lancé lors d’un entretien individuel
 
Durée de la formation
18h réparties sur 1 à 12 mois selon le rythme et les besoins

Formation individuelle en présentiel  et travail personnel

Possibilité de réaliser l’accompagnement à distance. Nous consulter

Dates et lieux de la formation  
Maison de L’Entreprise

6 Esplanade Anna Marly

44600 Saint-Nazaire 
Prochaines dates à consulter sur le site internet. 
 
Délai d’accès à la formation 
11 jours minimum
 
Formateurs 
Nos formateurs sont spécialisés dans la création et le développement d’activité.
 
Accessibilité 
L’accessibilité aux personnes en situation de handicap est prévue pour cette formation. Le premier contact avec C-Lancé permettra de recueillir les besoins éventuels d’adaptation.

Méthodes/modalités pédagogiques 

Un accompagnement réalisé par expert formateur C-Lancé.

Diagnostic initial de son entreprise et de ses besoins

Définition des objectifs et orientations stratégiques

Mise en place concertée d’un plan d’actions opérationnelles sur les différents axes

Suivi régulier dans la mise en place : appropriation, analyse des résultats, actions correctives.

Modalités d’évaluation   

Etat des lieux des compétences en début et fin de formation

Des prises en charge sont possibles selon votre statut. Sous réserve d’acceptation

Le + C-Lancé : Une formation sur-mesure qui s’adapte aux besoins en développement de chacun

Tarif 1600 €